Директор УКСП «Совхоз «Доброволец» Олег Портник является членом Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь, где представляет Глусский и близлежащие районы. Входит в состав Постоянной комиссии Совета Республики по региональной политике и местному самоуправлению

Что нужно сделать, чтобы молодой специалист остался на селе? Ответ, на первый взгляд, находится на поверхности: хорошая зарплата, бытовые условия, доброжелательные коллеги, возможность ходить (ездить) в бассейн, кинотеатр, кафе, нормальный выбор товаров в магазинах... В общем, всё то, что есть в нашем Глусском районе и районах, подобных нашему. И всё же... За последние пять лет в организации Глусского района было распределено 315 молодых специалистов. На 1 июня 2023 года их оставалось 151.

Если не считать тех, у кого пока идет обязательная отработка (они пришли в 2021–2022 гг.), и взять только 2018–2020 годы, то реальность такая: из 197 человек сейчас работает 74. За эти же три года возьмем данные по основным организациям: в больницу прибыло 29, работало 15, в «Жилкомхоз» — 13 (1), райпо — 29 (12), лесхоз — 13 (8), ПМК-249 — 9 (0), образование — 15 (12), культура — 10 (3), сельское хозяйство — 67 (14).

Безусловно, все профессии нужны, все профессии важны, но основное производство в нашем районе — это сельское хозяйство. Еда нужна человеку каждый день. Поэтому возьму именно эту сферу. Ведь вопрос, что делать, чтобы молодые специалисты оставались в данном случае уже не только на селе, сколько в профессии, здесь стоит еще острее. А раз так, то услышать ответ на него хочется от специалиста, знающего проблему изнутри. Ведь жизнь показывает: то, что лежит на поверхности — зарплата, соцкультбыт, жилье, не «срабатывает» на сто процентов.

К сожалению, надо признать, что успешного опыта закрепления молодых кадров у нынешних (как и у прошлых) руководителей глусских сельхозорганизаций недостаточно. Зато богатый опыт и глубокое знание темы есть у человека, представляющего Глусский и близлежащие районы в Совете Республики Национального собрания Республики Беларусь. Олег Петрович Портник — руководитель передового кличевского совхоза «Доброволец» и один из восьми членов Совета Республики от Могилёвской области. Для понимания: члены Совета Республики, или сенаторы, — это профессионалы в разных отраслях, участвующие в законотворческом процессе, при этом большую часть времени они работают в своих организациях.

Чтобы моему читателю был понятен уровень и масштаб руководителя и предприятия, приведу основные показатели УКСП «Совхоз «Доброволец» за 2022 год. Производство зерна (после доработки) — 11,8 тыс. т (урожайность 47,1 ц/га), рапса — 3,3 тыс. т (47,4 ц/га), кукурузы — 7 тыс. т (53,4 ц/га), картофеля — 14 тыс. т (400,2 ц/га), молока — 17,5 тыс. т, говядины — 3,85 тыс. т, среднегодовой удой на корову — 9227 кг, среднесуточный привес КРС — 757 г. В прошлом году было заготовлено 434 т сена, 26 тыс. т сенажа, 56 тыс. т силоса. Поголовье КРС — 16 549, в том числе молочных коров 1950. Площадь сельхозугодий — 12 тыс. га, пашни — 9,1 тыс. га. Балл сельхозугодий — 30,7. Рентабельность 34,1 %, рентабельность продаж — 22,2 %. Среднемесячная зарплата — 1453 рубля. Коллектив — 450 человек.

Судя по результатам, а они ежегодно улучшаются, рядом с опытным руководителем — не менее опытные и профессиональные специалисты и рабочие.

Это действительно так, подтвердил мое предположение Олег Портник. «Пятнадцать лет системной работы руководства совхоза по подготовке кадров, постоянное сотрудничество с Горецкой сельхозакадемией и Витебской ветеринарной академией, полный комплект специалистов, даже есть свой резерв, четко налаженная работа с молодежью, которой у нас много», — перечисляет Олег Петрович. В арсенале работы с кадрами все возможные материальные блага, как говорится, от хлеба до зрелищ.

Тем не менее, как опытный человек и руководитель, Олег Портник считает, что говорить о проблеме закрепления молодых специалистов в сельском хозяйстве нужно не как о проблеме отдельной сельхозорганизации или района, такого, к примеру, как Глусский, а как о глубинной проблеме нашего общества.

У молодежи меняется система ценностей. В подтверждение тому Олег Петрович привел небольшой эпизод, который произошел за несколько минут до моего телефонного звонка: он безуспешно пытался отговорить (и понять) девушку, окончившую Витебскую академию ветеринарной медицины, которая предпочла службу в погранвойсках работе ветеринаром в крепком хозяйстве, коим является «Доброволец».

Такие случаи в этом хозяйстве, конечно, не массовые, но уже и не единичные. Мы порассуждали почему. Почему, когда даже там, где созданы хорошие материальные условия, где есть возможность набраться опыта у лучших профессионалов отрасли, перспектива карьерного роста, — даже там некоторые молодые люди не хотят задерживаться или вовсе, получив аграрную специальность, ищут всевозможные пути, чтобы вообще не попасть в сельхозорганизации?

Наверняка, многие девушку-ветеринара, которая не хотела идти в совхоз, понимают, а печальнее всего — поддерживают, ведь отвечать за служебных собак проще, чем за крупный рогатый скот. А расхожие фразы «ни выходных, ни проходных», «пахать как лошадь»? Это же в первую очередь о работе в сельском хозяйстве. Ну и потом: удивительно, но ведь можно в нашей стране дефицитнейшему специалисту — ветеринару — после учебы не пойти отрабатывать в сельхозорганизацию, а пойти служить в армию. Или сколько случаев, когда парни приходят после окончания вузов в хозяйство и практически тут же уходят на службу в армию, а потом уже и не возвращаются. А ведь хлеб — это тоже битва и всему голова, и не нами и не сегодня это сказано. А что постоянно, и особенно часто в последнее время, говорит наш Президент? «Если не хотите воевать, давайте будем на поле работать». Конечно, этот его призыв касается не только работников сельского хозяйства, но их, обеспечивающих безопасность продовольственную, — прежде всего!

«Чтобы привлечь молодежь в сельское хозяйство, надо поднять престиж работы в отрасли, статус руководителей и специалистов хозяйств», — считает директор УКСП «Совхоз «Доброволец».

Кроме того, полагает Олег Портник, необходимо на законодательном уровне разработать дополнительные меры по закреплению в сельском хозяйстве молодых специалистов.

Сейчас те, кто думает, что булки, сосиски и сыр растут на дереве, да, впрочем, и другие люди скажут, что мы тут чуть ли не об отмене крепостного права сожалеем. Нет!!! Речь о том, чтобы работать в сельском хозяйстве стало престижно, модно, круто, несмотря даже на громадную моральную нагрузку и пристальный контроль за этой сферой. Я сознательно не использовала здесь слово «почетно». Потому что и со слов Олега Портника, и по моим личным наблюдениям, для современной молодежи, давайте честно признаем, грамоты или какие-то другие поощрения, которые для нас, наших родителей когда-то были событием, поводом для гордости, не имеют уже такого значения.

Есть меткое, очень хорошее белорусское слово «самаадданы». Это когда за идею. Не бесплатно. Но от души. Для других.

Как сделать, что сделать, чтобы «самаадданых» снова стало много? Давайте думать вместе. Чтобы сохранить село — основу, фундамент, на котором держатся столичные высотки.

Ирина ГРОМЫКО
Фото автора